Olas de luz iluminan cada sombra

Olas de luz iluminan cada sombra

Como el maquiavélico castillo de naipes de la corrupción está empezando a derrumbarse, expongo mi visión del futuro próspero de este proyecto.

En esta misión superior de ayudar a revelar la corrupción en este proyecto en Sudamérica, había recibido la visión de atacar directamente al maquiavélico director del proyecto hace más de una semana. En una reunión con los fundadores y su hijo, disparé una ráfaga de verdades contra el director: https://lightprism.net/2021/08/22/the-final-spiritual-battle-for-truth-and-justice/. Por ejemplo, presenté mis planes sobre cómo podíamos hacer que los procesos de compra fueran a prueba de manipulaciones, insinué que necesitábamos que toda la contabilidad fuera revisada por auditores externos y revelé que sabía que el director había atacado a mi mejor miembro del equipo hace meses. Tenía todo documentado en una hoja de papel que entregué al director. Como se ha descrito anteriormente, percibí cómo se tambaleaba como un pez que está atrapado dentro de la red de un pescador, intentando desesperadamente salir pero no era posible. La verdad prevalecerá, siempre y los reinados de la oscuridad en esta hermosa Tierra están llegando a su fin, ya que olas masivas de luz nos están golpeando, como un violento maremoto en la orilla del Atlántico.

Las ilusiones maquiavélicas se están desmoronando

Mi ataque al director reflejaba la carga de la caballería en las tácticas militares romanas, donde el general golpea al ejército enemigo en un ataque por sorpresa desde la retaguardia. Al igual que los ejércitos bárbaros en las guerras germánicas, el director no lo vio venir en absoluto. Ahora resultaba obvio que estaba totalmente sorprendido y abrumado por mi ataque porque no tenía nada preparado para defenderse o para contrarrestar mis vectores de ataque. Como ya había seguido de cerca las intuiciones de mi yo superior, había simulado una retirada de mis esfuerzos anticorrupción hace unos dos meses. Mientras el director y sus secuaces seguían con sus planes, no hice nada para contrarrestarlos, sino que dejé pasivamente que siguieran con su avance. Como dos de los miembros de mi equipo habían abandonado el proyecto, el director debió de sentirse muy seguro en su victoria. En realidad, estaba esperando pacientemente las oportunidades y, como uno de los principales contables de la oficina de la ciudad (donde se produce la corrupción) renunció, conecté con él y obtuve intrincados detalles sobre el funcionamiento del maquiavélico sistema del director (véase https://lightprism.net/2021/07/31/the-obvious-assumption-is-not-always-the-right-one/). Por lo tanto, he estado reuniendo más y más pruebas y estaba esperando la señal de mi yo superior para comenzar mi contraataque. Y ahora hemos completado nuestro contraataque y abrumado totalmente al ejército enemigo y sus filas están casi empezando a desmoronarse. Mi objetivo principal era señalar a los fundadores del proyecto, que tienen el control último de todo, dónde está ocurriendo exactamente la corrupción. Y funcionó, ya que el propio fundador tomó cartas en el asunto tras la reunión con el director. El fundador seguía sin querer mirar los procesos de compra, gestionados en la lejana oficina de la ciudad, pero se centró en el tema más tangible de las facturas del Mini Market.

Como se ha descrito anteriormente, el director y sus secuaces trataron de desmantelar todos los sistemas que mi equipo y yo habíamos implantado para volver a tomar el control en sus manos. Intentaron hacerlo no compitiendo lealmente como pretendían, sino engañándonos de nuevo. Por ejemplo, dijeron que era imposible obtener la autorización de facturas legales para nuestro sistema de Punto de Venta (TPV), por lo que tenían que instalar su propio sistema. Pues bien, se me volvieron a cruzar los planes, ya que fui a mi propio contable y obtuve la autorización de facturas legales para el mismo sistema de TPV a través de mi propio número de identificación fiscal. Cuando los fundadores se enteraron, esto les enfureció enormemente, ya que demostraba claramente lo tortuoso e injusto que es el juego de la oficina municipal. Finalmente, el fundador empezó a insistir con vehemencia en que los contables de nuestra empresa nos dieran autorización para emitir facturas legales a través de nuestro sistema de TPV. En consecuencia, se ha ido acumulando una gran presión contra personas clave de la estructura de poder corrupta de la oficina municipal. El contable principal, la mano derecha del director, incluso tuvo que salir a rastras de su posición segura para presentarse en persona a una demostración de su sistema. Los fundadores hicieron valer que su sistema y el nuestro competirían ahora en igualdad de condiciones. Será interesante observar lo que intentan a continuación, pero como sus planes se cruzaron dramáticamente, seguramente cometerán muchos errores y seguirán revelándose más y más.

El contable que fue expulsado por su falta de obediencia leal me había dicho que dos de las personas de la oficina de la ciudad también están muy cansadas de ser un peón en los planes corruptos del director. Habían estado trabajando en planes para mejorar los procesos comerciales de la empresa, pero fueron bloqueados por otras personas de mayor rango en la maquiavélica jerarquía. Así que pensé que les daría a ambos la oportunidad de ayudarme apoyando mis esfuerzos por revelar las tramas ilícitas, que han estado en marcha desde la creación de la empresa. Primero busqué una reunión privada con el informático de la oficina de la ciudad. Estaba un poco nervioso, pero una descarga de energía en mi columna vertebral me confirmó que estaba haciendo lo correcto. Así que le dije que lo sabía todo y que podía ayudarle si apoyaba mis esfuerzos. Por desgracia, no tuvo el valor de apoyarme, sino que se hizo el tonto y fingió que no sabía nada, pero que sólo hacía lo que le decían. Una semana más tarde, hablé con el auditor y le ofrecí las mismas condiciones que al informático. El auditor también me dijo que se limitaba a hacer lo que le decían, pero que nada de lo que hacía era personal, por ejemplo, los ataques contra los esfuerzos de mi equipo de antes. Bueno, al menos les di a ambos la oportunidad de cambiar de bando. Por desgracia, siguieron siendo fieles peones del sistema del director y procedieron a decirme varias mentiras unos días después, ya que querían instalar su propio sistema en el Mini Market. Yo sabía muchas cosas, así que les puse a prueba con ciertas afirmaciones para ver cómo reaccionaban. Era evidente que estaban inseguros y nerviosos, pero siguieron con su estúpido juego de engaño. Finalmente, me burlé del auditor preguntándole en broma por qué no aceptaba la oferta del director de asumir el puesto del contable despedido por un salario realmente bueno. Por un breve momento, vi cómo se le derrumbaba la expresión de la cara mientras pensaba en cómo responder a esta pregunta. ¿Sería mejor negarlo, cambiar de tema o bromear al respecto? Tras un breve momento de inquietud, rebajé la tensión diciendo en broma que tampoco me gustaría ser contable en la oficina de la ciudad. Tanto el informático como el auditor se rieron con nerviosismo pero también con gran alivio. En cualquier caso, después de esta reunión estaba seguro: habían elegido seguir en el equipo maquiavélico. Antes había considerado prescindir de ellos, pero ahora mi decisión estaba tomada: Los atacaría con toda la fuerza, aniquilaría su posición. El tiempo de la piedad había terminado.

La presión sigue aumentando

Curiosamente, el director también está recibiendo muchas presiones de otras direcciones. Un alemán de mediana edad ha invertido mucho de su propio dinero en el proyecto para seguir construyendo fábricas, implementar el uso de maquinaria pesada y, en general, modernizar los procesos de construcción en esta empresa. Es un tipo muy inteligente y trabajador y un amigo cercano del fundador del proyecto, ya que comparten visiones similares. Respeto mucho a este innovador por su ética de trabajo disciplinado, su dedicación al proyecto y sus ideas creativas. Sin embargo, también tiene muchas sombras no resueltas y puntos ciegos psicológicos. Al igual que el fundador, el innovador se centra exclusivamente en su trabajo, por lo que deja de hacer un importante trabajo en la sombra, por ejemplo, afrontar y curar sus heridas del pasado. Sin embargo, también ejerce una gran presión sobre el director del proyecto al obligarle a modernizar los procesos empresariales para mejorar la eficiencia de la empresa. Curiosamente, el innovador también había detectado graves problemas en los procesos de compra. Había observado que muchos de los precios de compra son demasiado elevados, especialmente porque la empresa compra cosas en grandes cantidades y debería recibir descuentos considerables. Por ello, el innovador empezó a ponerse en contacto con varios comerciantes por su cuenta y obtuvo sus propios presupuestos para los mismos productos. Hizo una lista detallada de los precios que él, como particular, podía obtener y creó una comparación paralela con los precios del departamento de compras. Por supuesto, no fue una sorpresa que los precios de compra de la empresa estuvieran muy sobrevalorados, pero esto creó una presión adicional sobre el director para que diera transparencia a su departamento de compras. El fundador volvió a aprovechar esta oportunidad como otro vector de ataque y exigió una reunión con todos los jefes de departamento y el director del proyecto. El innovador me dijo que el director reprendió a los líderes de su departamento cómo era posible que esto sucediera y prometió investigar más a fondo las raíces de este problema. El director prometió que cualquiera que fuera sorprendido robando dinero de la empresa mediante sobrefacturación u otros medios sería despedido inmediatamente.

Mientras el innovador me contaba esto, me reí por dentro porque pensé que el director tendría que despedirse a sí mismo primero porque ha estado desviando cantidades masivas de dinero a través de los procesos de compra desde el principio. En su maquiavélico montaje, el director siempre busca construir el control sobre la gente, especialmente dándoles enormes préstamos a buenos tipos de interés. Al fin y al cabo, se trata de un país en desarrollo y muchos no pueden resistir la dulce tentación de la riqueza prestada. Muchos de los fieles empleados del director han contraído préstamos masivos para comprar casas lujosas y coches veloces. Por desgracia, han vendido su alma, ya que ahora están en manos del director y tienen que seguir obedientemente cada una de sus órdenes para no ser despedidos y perderlo todo. Por supuesto, el innovador tampoco quiere ni puede contemplar la idea de que el director pueda estar detrás de todo esto. Prefiere la cómoda ilusión de que el propio director está siendo engañado por algunos de sus empleados. Esta imagen es mucho más fácil de soportar porque uno o dos empleados corruptos podrían ser fácilmente reemplazados sin arriesgarse a un colapso catastrófico de toda la empresa. Al igual que el fundador, el innovador ha invertido demasiado de su propio capital y de su vida en este proyecto para permitir que esto ocurra. Así, su disonancia cognitiva le obliga a mantener intacta su visión interna del mundo para poder seguir funcionando en esta empresa.

Es algo similar a lo que observé con el hijo del fundador. Hace semanas, le dije la verdad sin filtro, que el director ha estado orquestando esta corrupción desde el principio, pero no pudo soportar el peso aplastante de esta verdad. En su lugar, el hijo del fundador procedió a racionalizar esta idea e incluso empezó a atacarme por sugerirla (véase https://lightprism.net/2021/08/01/being-trapped-under-the-crushing-weight-of-fear/). Rápidamente me di cuenta de que tenía que mantener las ilusiones cognitivas de todas las personas implicadas y, en un lento proceso paso a paso, guiarlas hacia la verdad como se guía a una mula testaruda por el desierto hasta una fuente de agua. Este proceso llevaría tiempo, pero las pruebas contra el director seguirían acumulándose hasta que el apestoso montón ya no pudiera ser ignorado por nadie. E incluso las tácticas maquiavélicas, habitualmente eficaces, empiezan a fallar ahora, ya que se apunta al corazón de la corrupción del director. En el pasado, el director había sacrificado a algunos de sus caballeros para culparlos de cosas de las que él era responsable. Esta táctica ya no funcionará por dos razones: 1. Cada empleado clave de la oficina de la ciudad que sea despedido empezará a hablar y me proporcionará más información privilegiada y 2. cada nueva persona que sea contratada es un riesgo potencial por no tolerar las tramas corruptas. No estoy seguro de lo que ocurrirá exactamente, pero es muy posible que también haya problemas con ciertas autoridades de este país, ya que la contabilidad de esta empresa no está en orden. La negativa del auditor a ocupar el puesto bien remunerado del contable principal subraya la probabilidad de que esto se manifieste en un futuro próximo.

Por último, me sorprende lo monumentalmente que el director me ha subestimado. Hace ya tres meses, realicé largos viajes de fin de semana para reunirme con personas clave que me proporcionaron mucha información privilegiada sobre los planes del director. Entonces se me abrieron los ojos a la maquiavélica naturaleza de dos caras del director. Recuerdo hasta hoy lo mucho que me pesó el cuerpo cuando la disonancia cognitiva surgió dentro de mí y mis anteriores construcciones mentales de la imagen benévola del director se rompieron en mil pedazos. Pero aquí estoy ahora viendo con claridad y pasé por este incómodo proceso, que muchos otros aún tienen por delante. Y tengo poco que perder, ya que aún soy joven y no he invertido demasiado en este proceso para mantener mi libertad y agilidad financiera. Dicho esto, el director se ha dado cuenta por fin de la gran amenaza que soy, ya que fuentes de confianza me han dicho que los guardias ahora rastrean mi entrada en la puerta principal y se lo notifican al director. Además, el director me dijo en una reunión con el hijo del fundador la semana pasada, que tiene «muchos amigos poderosos en la capital». En aquel momento, este comentario estaba totalmente fuera de lugar y no tenía ningún sentido, ya que estábamos hablando de la conexión a Internet. Pero, en retrospectiva, me di cuenta de que era una amenaza velada dirigida a mí para que dejara de esforzarme por investigar sus planes. Mucha gente tiene miedo del director y de sus «poderosos amigos». Un viejo amigo que había dejado el proyecto hace tiempo me dijo que no siguiera investigando los planes del director porque sería «demasiado peligroso». Además, la señorita que trabajaba conmigo también se escapó hace dos semanas porque ya no se sentía «segura» aquí.

Bueno, si todo el mundo se echara atrás en las misiones peligrosas, la humanidad seguiría siempre revolcándose en un vil pantano de corrupción. Yo no me echaré atrás en este momento. En realidad, nunca me echaría atrás. Esta misión es mucho más importante que yo y necesito seguir adelante pase lo que pase. Además, mi guía superior me ha señalado que siempre hay protección divina y que estoy en el camino correcto, así que seguiré adelante. Y estamos cerca del colapso final, ya que la caja de herramientas maquiavélica del director se ha agotado y todo el peso de su deuda kármica se desplomará sobre él como una avalancha de verdad. Ciertamente, no quiero estar en su posición, cuando su deuda kármica sea pagada en el día final de la justicia cósmica. Como ya he dicho, he procesado mis propios sentimientos de ira, odio y venganza y ahora me encuentro en un estado de neutralidad en el que veo al director como un alma con problemas que está atrapada en un pantano de sus acciones pasadas. Y le ayudaré si está dispuesto a confesar y admitir todo y a ayudar a construir un proyecto renovado sobre una base mejor de verdad y honor.

La corrupción es una conciencia anticuada

A medida que las viejas estructuras corruptas se me revelan más y más, vislumbro estructuras alternativas que se están construyendo en paralelo, como pequeñas flores silvestres que crecen a través de los huecos en el suelo de hormigón de los viejos edificios de la era soviética. Por ejemplo, cuando tuvimos problemas masivos de Internet con nuestro proveedor, empezamos a buscar alternativas. Encontramos un nuevo e innovador proveedor en la ciudad de al lado, que ofrecía conexiones a Internet por fibra óptica a precios muy competitivos y con una gran fiabilidad. Les invitamos a nuestras instalaciones y me sorprendió positivamente lo innovadores y ágiles que son. Mientras hablábamos de su moderna infraestructura técnica y de su empresa, joven pero en rápido crecimiento, el propietario de la compañía admitió que lo tienen muy fácil, ya que no hay competidores reales en la ciudad. El único competidor es una empresa estatal de internet corrupta que tiene varios cortes de internet a la semana, una velocidad terriblemente baja y un servicio al cliente casi inexistente. Dijo que la corrupción está destruyendo esta empresa porque los empleados no están incentivados para mejorar los procesos de la empresa o el servicio al cliente, sino que sólo se dedican a juegos políticos y de estatus para complacer a sus superiores y así poder mantener sus puestos bien remunerados. ¿Dónde he visto esto antes? En nuestra propia empresa, especialmente en la oficina de la ciudad. Así que ha sido un momento muy interesante el haber conocido a estos empresarios ágiles, innovadores y orientados a objetivos. No cabe duda de que pueden ayudarnos a mejorar el servicio de Internet en esta comunidad, y nuestra futura colaboración podría ir más allá de los servicios de Internet. Ya veremos, pero se trata de avances muy prometedores justo cuando estamos a punto de que todo se desmorone.

Todo este país está plagado de corrupción. Es como un parásito que extrae continuamente la fuerza vital de su huésped, que se mantiene apenas vivo en un estado zombificado. Otra analogía es un gran y hermoso roble que, sin embargo, ha sido erosionado internamente por las termitas. Aunque parece macizo e indestructible, cederá y se derrumbará si hay una fuerte tormenta. En cuanto a este proyecto, una buena analogía sería la siguiente: Estamos construyendo un edificio enorme, pero está construido sobre una base de arena. Mientras los fundadores del proyecto siguen queriendo añadir nuevos niveles al edificio, el director está sacando material de su base. En consecuencia, es sólo cuestión de tiempo que este proyecto se derrumbe. Los procesos contables internos de una empresa son sus cimientos y deben estar bien diseñados y ser controlables de forma transparente por encima de todo. Recuerdo que durante una reunión con los inversores, los fundadores y el director no paraban de hablar de por qué muchos proyectos en este país han fracasado antes. Muchos europeos emigran aquí porque este país promete muchas ventajas: Bajos impuestos, propiedades baratas, un alto tipo de interés para los ahorros, un agradable clima subtropical y hermosas mujeres. Entonces, ¿por qué fracasaron antes tantos proyectos fundados por europeos? Los fundadores mencionaron algo sobre los problemas en la comunidad, por ejemplo, los problemas psicológicos que la gente traería consigo. El director añadió otros puntos, por ejemplo, que los edificios estaban mal construidos y eran de baja calidad. Incluso entonces, esto no tenía mucho sentido para mí. Pero ahora me doy cuenta de que la razón principal por la que tantos proyectos fracasaron antes es lo que ha mantenido a este país y a su gente de rodillas durante siglos: La corrupción.

La corrupción es el problema central de este país, de la mentalidad de la gente en todos los niveles. Los altos cargos están acostumbrados a llevarse todo el botín, a extraer simplemente el dinero de los sistemas mientras ellos estén al mando. Y la gente común se acostumbró a este sistema en el que la innovación y los resultados son secundarios a conocer a las personas adecuadas y tener las conexiones adecuadas. Es casi como si la gente de este país sufriera una forma de síndrome de Estocolmo en la que empezara a defender lo que le tiene secuestrado. El nivel extremo de nepotismo ha erosionado la base económica de este país y es el principal obstáculo para su desarrollo. Hay innumerables informes de organizaciones internacionales que han advertido que los esfuerzos anticorrupción son la principal herramienta para impulsar a este país. Afortunadamente, ya hay muchos avances positivos y la gente está muy cansada de la corrupción, por lo que la presión pública para que se produzcan mejoras está aumentando drásticamente. A medida que los corruptos quedan más al descubierto, surgen simultáneamente estructuras modernas e innovadoras. Hoy en día, hay muchas empresas altamente profesionales y modernas que operan con un alto nivel de transparencia y eficiencia económica. Como la corrupción en este proyecto se revelará pronto, habrá un periodo corto pero muy intenso de caos total. Sin duda alguna, tras el choque inicial y el desmoronamiento de las ilusiones, mucha gente competente, es decir, los mejores expertos de este país, así como muchos inversores europeos experimentados, se unirán para construir algo grande, algo que el mundo no ha visto nunca. Ya veo una visión clara en mi visión mental: Un proyecto floreciente, en el que personas de las más diversas culturas y procedencias trabajan juntas a la altura de los ojos para crear afluencia económica, un centro floreciente de comercio e innovación, un centro de iluminación espiritual, un faro de luz que será muy solicitado por delegaciones de todo el mundo. Estoy muy cansado de la oscuridad, de los maquiavélicos y de sus artimañas, que ahora están en sus últimos estertores. Cuando las tinieblas hayan perecido y las falsas ilusiones se hayan quemado, algo nuevo, algo mejor, algo bello podrá surgir de las cenizas. Y esta será la misión que realmente espero. Estoy preparado para cualquier reto que se me presente.

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