Un momento de intervención divina

Esta es una actualización de la misión. Me di cuenta de esta misión superior hace un tiempo y estoy jugando un papel clave en la revelación de las estructuras corruptas en este proyecto en América del Sur, donde he estado viviendo y trabajando durante 2 años. Han pasado 3 meses desde que me di cuenta de esta corrupción y fui intensamente atacado por mis esfuerzos para traer transparencia: https://lightprism.net/2021/05/17/preparing-for-the-epic-finale-of-cosmic-justice/

Mientras tanto, me he puesto en contacto con varias personas que habían sido expulsadas de este proyecto y que me proporcionaron información importante sobre lo que está ocurriendo exactamente. En consecuencia, me enteré de que el director del proyecto es el único responsable de todo ello. Está controlando a todo su personal con métodos sacados del libro de Maquiavelo: Miedo, represión y mentiras. Lo que hace que esta misión sea tan difícil es que el director es un actor extremadamente bueno. Aplicando tácticas maquiavélicas, siempre interpreta su papel de salvador benigno, mientras que en realidad, romperá cualquiera de sus promesas si sale ganando. La gran mayoría de la gente sigue creyendo en la obra de teatro del director, especialmente los fundadores del proyecto. Tienen una confianza casi incondicional en él y racionalizan rápidamente cualquier problema que surja. Siempre son otras personas, tal vez el director es demasiado protector con algunos de los suyos, etc: https://lightprism.net/2021/08/07/how-to-defeat-a-machiavellian-opponent-who-has-no-moral-code/

Un fallo catastrófico de Internet como intervención divina

Un domingo por la mañana, de repente se cortó la conexión a Internet. Me pregunté cuál era la razón de este problema, ya que sospechaba que el proveedor estaba haciendo mantenimiento o que tenían problemas de suministro eléctrico en su punto de conexión. Me puse en contacto con el informático de la oficina central, que habló con el proveedor. Me informó de que no hay ningún problema por su parte, pero que la conexión de fibra óptica entre su estación y nuestra propiedad parece haber perdido la conexión. Inmediatamente, tuve la fuerte intuición de que esta situación forma parte de la misión, un gran reto pero, en última instancia, positivo para nosotros. Pregunté al jefe de seguridad si podíamos conducir a lo largo de la línea de fibra óptica para ver si había algún corte o daño aparente. Procedimos a conducir a lo largo de toda la línea y tomé varias fotos del cable de fibra óptica. No pude encontrar ningún daño evidente (como que el cable estuviera cortado o desgarrado), pero el cable colgaba muy bajo en algunos puntos y había ramas de árboles empujando hacia abajo en otro lugar. Cuando volví a la comunidad, publiqué un mensaje en nuestro chat de grupo interno, informando a los inversores de que el cable parece no tener daños evidentes, pero que tenemos que esperar hasta que venga el equipo de servicio del proveedor, lo que podría llevar mucho tiempo. El director publicó otro mensaje en el chat de grupo después, diciendo que había hablado con la junta directiva del proveedor y que enviarían a alguien a la mañana siguiente y que todo estaría reparado hasta el mediodía. También dijo que nuestros empleados de la oficina de la ciudad y de la localidad habían hecho un buen trabajo, lo que era una indirecta para ponerme en el lugar que me correspondía, bajo su autoridad. Evidentemente, no le gustó que asumiera la responsabilidad de toda esta situación, ya que quería recoger los elogios y la gloria por la reparación, lo que, por cierto, es una táctica maquiavélica, es decir, adornarse con enormes triunfos de prestigio.

Al día siguiente, el director envió otro mensaje en el chat de grupo, diciendo que el equipo de servicio no llegaría hasta el mediodía. No llegaron hasta las 2 y media de la tarde y ya sospechaba que la promesa del director de una solución rápida quedaría incumplida. Los técnicos del servicio no pudieron encontrar ningún problema en los componentes activos, así que procedieron a empezar a recorrer el cable de fibra óptica para examinar sus diferentes segmentos. Mientras tanto, el director me pedía que le informara regularmente de la situación. Los técnicos de servicio se mostraron inseguros y tampoco se tomaron mucho tiempo para explicar lo que estaban haciendo, por lo que tampoco pude dar ninguna declaración clara, por ejemplo, de cuándo se resolvería el problema, al director. Los técnicos no consiguieron restablecer la conexión a Internet en su primer día, lo que fue una situación realmente mala, ya que estuvimos sin servicio de Internet durante más de 30 horas. Por la noche, el director se rindió con su pequeño juego de poder y me dijo que debía publicar directamente las actualizaciones de estado en el chat del grupo. Los técnicos del servicio consiguieron restablecer el servicio de Internet al día siguiente, pues ya llevábamos unas 55 horas sin servicio. Tuvieron que sustituir más de 300 metros de cable de fibra óptica y varios puntos de conexión. Les pedí que midieran la intensidad de la señal de la línea, para poder compararla con las mediciones que otro técnico me había mostrado hace un año. Resultó que el cable de fibra ya estaba dañado hace un año, estaba funcionando en el límite inferior de la intensidad de la señal. Así que no hizo falta mucho para que finalmente el nivel de la señal bajara hasta el punto de que la conexión a Internet se cortara por completo.

En cualquier caso, todo esto resultó a mi favor. Finalmente, escribí un mensaje detallado sobre los problemas y lo compartí con los clientes, que me agradecieron el gran trabajo realizado para restablecer la conexión a Internet. Por lo tanto, el director no pudo atribuirse ningún mérito y se retiró tranquilamente de esta batalla.

Un intento desesperado de bloquear mi contratación

Como ya dije en un post anterior, dos de los miembros de mi equipo habían renunciado por voluntad propia hace varias semanas. Ambos fueron fuertemente atacados, se difundieron falsos rumores e historias sobre ellos y, en general, nuestro trabajo quedó totalmente bloqueado. No era precisamente un ambiente de trabajo muy productivo. De todos modos, hace 3 semanas, intenté buscar nuevos informáticos para que nos ayudaran, ya que estábamos desbordados por la carga de trabajo. Le pedí a uno de mis colegas, el chico que me ayudó a ir al hospital cuando estaba muy enfermo en enero, si podía anunciar nuestra oferta de trabajo en las redes sociales. El director del proyecto vio el anuncio y nos invitó a mí y al hijo del fundador a su oficina en la ciudad vecina, que más bien podría llamarse «nido de víboras». El director y su jefe de recursos humanos procedieron a preguntarme quién pagaría la multa por publicar ilegalmente esta oferta de trabajo en las redes sociales. Me quedé totalmente confundido, ya que no sabía de qué multa estaban hablando. Me explicaron que primero hay que crear una oferta de trabajo oficial en la página web de la oficina de empleo antes de poder anunciar el trabajo en las redes sociales. Yo seguía confundido sobre esta situación, ya que el director cambió rápidamente de tema y empezó a hablar de una posible candidata para nosotros, una señorita que estaba impedida físicamente. El director llamó al informático de la oficina municipal y empezamos a revisar los documentos de su solicitud. Finalmente, el director dijo que esta señorita no debería recorrer esas distancias tan largas todos los días con su discapacidad, por lo que sería mejor emplearla en la oficina de la ciudad.

Después de la reunión, me puse inmediatamente a investigar si es ilegal anunciar una oferta de trabajo sin subirla antes a la oficina de empleo. También pregunté a varias personas. Ninguna de ellas había oído hablar de una ley de este tipo y, por lo general, es una práctica de contratación totalmente normal anunciar cualquier puesto de trabajo directamente en las redes sociales, incluso para las grandes empresas. Al comentar todo esto con el hijo del fundador, me di cuenta de que esta visita a la oficina de la ciudad era simplemente una demostración de poder por parte del director. Quería transmitir el mensaje de que puede impedir que contratemos a gente nueva y que sólo él decide dónde se coloca a la gente en esta empresa. Pregunté al director de recursos humanos si podía volver a anunciar la oferta de trabajo en las redes sociales, así que volví a preguntar al mismo colega que lo hizo antes. Sin embargo, un par de días después sólo recibí una solicitud a través de este amigo. Me quedé desconcertado porque, con la elevada tasa de desempleo que hay en esta región, habría esperado al menos 10 solicitudes al día. Le pregunté si realmente había vuelto a anunciar esta oferta de trabajo en sus redes sociales. Me respondió que no podía hacerlo porque el director no lo había autorizado. Maldita sea, ¡mi intuición era correcta! El director tenía tanto miedo de mí y de mis esfuerzos que ahora intentaba bloquearme la contratación de nuevas personas, aunque a través de sus habituales engaños, ya que no podía hacerlo tan abiertamente para no enfurecer a los fundadores. Ya estaba en una posición débil y cada día era más evidente.

Por supuesto, no iba a aceptar la derrota, así que le pedí a otro amigo, que había dejado el proyecto el año pasado, que anunciara esta oferta de trabajo en las redes sociales. A través de este anuncio, un informático con talento mostró su interés y envió su solicitud al informático de la oficina de la ciudad. Unos días después, tras el momento de la torre de nuestro corte de Internet, el director, sorprendentemente, ya había invitado al aspirante a informático y lo contrató al instante tras nuestra confirmación. Una vez más, el director tuvo que cambiar su estrategia, ya que probablemente se dio cuenta de que quedaría muy mal si los fundadores se enteraban de que había bloqueado a los solicitantes mientras teníamos una situación de emergencia con Internet. La situación cambió a nuestro favor y este bloqueo fue eliminado por intervención divina.

Usando tácticas militares romanas contra el director

Como se describió en el otro post sobre el maquiavelismo, tuve una visión de que debía utilizar las tácticas militares romanas contra el director. En esencia, crearía un bombardeo pesado y continuo de artillería y, a medida que la infantería avanzara, ejecutaría un ataque de caballería desde detrás de las líneas enemigas. Por eso, durante las últimas 4 semanas, todos los jueves (Día de Thor – no hay coincidencias), revelé un poco de información a los fundadores del proyecto. Se describe con más detalle en lo siguiente: https://lightprism.net/2021/08/15/evil-can-only-flourish-in-the-fragments-of-our-unconsciousness/

Los fundadores estaban realmente enfadados por muchas de las cosas que les mostré y con razón. Procedieron a presionar al director del proyecto, que a su vez necesitó rápidamente inventar aún más relatos falsos para mantener su imagen de ignorante de todo esto, protegiendo al mismo tiempo a sus actores clave. Sin embargo, las historias que inventó eran absolutamente ridículas e ilógicas. Por ejemplo, le dijo al fundador que debía utilizar las facturas digitales que se pedían para otro sistema. Realmente estaba acorralado y presiento que ahora estamos cerca del final del juego donde yo mismo ejecutaré el golpe decisivo al director, para destruir totalmente su falsa fachada de rectitud y honor.

Este final de partida ya comenzará a desvelarse mañana, ya que los fundadores me han invitado a una reunión conjunta con el director. Creo que es el momento de golpear con todo lo que tengo y sin mostrar piedad. Voy a decir la verdad al poder y a presionar al director hasta el punto de ruptura. También tengo preparado un montón de documentación escrita para subrayar mi posición. En este punto, los fundadores y su hijo ya son realmente conscientes de que algo en la administración del proyecto está realmente mal. El único problema es que siguen pensando que el director es inocente e ignorante de toda esta corrupción. No pueden contemplar el hecho de que siga objetivos egoístas para conseguir control, poder y estatus desviando fondos. Veremos si esta ilusión se rompe mañana. En cualquier caso, independientemente de lo que diga o haga el director, nunca cederé. Este proyecto, que es una réplica de un proyecto fallido en la época del Renacimiento en Hessen, Alemania, es demasiado importante para ser destruido por los bajos impulsos de la codicia y la sed de poder de unos pocos individuos. No se permitirá un colapso total de nuevo. Esta es la última batalla antes de la revelación completa. Nos espera un camino pedregoso, pero la luz triunfará, estoy absolutamente seguro.