Un corazón valiente puede resistir contra todo pronóstico

Ha habido un enorme revés en mi búsqueda divina para descubrir la corrupción del jefe del proyecto (el rey en la vida pasada). En el último post, describí cómo estaba anticipando ataques brutales del rey y sus secuaces: https://lightprism.net/2021/06/14/overcoming-my-deepest-fears-to-fulfill-my-divine-mission/

En ese momento, mi impulso inicial fue avanzar con nuestro ataque, pero luego recibí una revelación de una encarnación pasada en el antiguo Japón, así como una recomendación del Libro de los Cambios (I-Ching) de no avanzar sino esperar, observar y concentrarme en mi viaje interno. También tuve la intuición de volver a ver la película «El último samurái», que contiene nuestra estrategia para vencer a la fuerza superior que se nos presenta ahora (véase https://lightprism.net/2021/06/15/a-man-does-what-he-can-until-his-destiny-is-revealed-to-him/). Una de las principales intuiciones del Libro de los Cambios fue fortalecer la posición de mis subordinados, es decir, los 3 miembros de mi equipo de informática.

Fortalecer a los miembros de mi equipo local

Cuando llegué a este proyecto a principios de 2020, la infraestructura informática era un desastre. La conexión a Internet se interrumpía constantemente y toda la arquitectura de la red era muy básica, como si la configuración de la red para una casa de dos familias se aplicara a toda una ciudad. No es escalable en absoluto y ya se habían alcanzado los límites con sólo 30 habitantes. Así que rediseñé toda la infraestructura de red y sustituí muchos cables y dispositivos de red para crear una red de última generación. Desde el principio, trabajé en estrecha colaboración con el hijo de los fundadores del proyecto (mi hermano en la anterior encarnación) y seguí recibiendo muchas inspiraciones continuamente sobre cómo mejorar aún más el sistema. Sólo un par de meses más tarde, el sistema se completó, justo a tiempo cuando muchos nuevos inversores entraron en el proyecto. Para muchos de ellos es muy importante contar con una conexión a Internet estable, por lo que podría ser una decisión «decisiva». Estos logros me valieron el respeto de los fundadores del proyecto (mis padres en la vida anterior) y del director. Así fue como pude asumir una posición estratégica clave dentro del proyecto y también pude avanzar en otras áreas, como la digitalización de muchos procesos empresariales (lo que finalmente me llevó a descubrir la grave corrupción del rey).

En octubre de 2020, estaba tan abrumado de trabajo que buscaba especialistas locales en informática. Apenas una semana después, se me presentó un individuo con mucho talento: James (nombre cambiado). Tuvimos una entrevista en la que su primera impresión fue decepcionante. Parecía muy tímido y un poco inseguro. James no hablaba nada de inglés y mi español todavía no era muy bueno, así que también había que superar grandes barreras lingüísticas. Le contratamos durante un periodo de prueba de 3 meses para ver qué podía ofrecer. Y resultó ser una sorpresa realmente positiva, ya que James trabajó con un nivel de diligencia y determinación que rara vez he presenciado en esta parte del mundo. Hizo un excelente trabajo de apoyo informático a los empleados locales, algo que se necesitaba desesperadamente en ese momento. James también tiene mucha experiencia en seguridad informática y consiguió cerrar varias brechas de seguridad. Ayudó a muchos empleados afectados por casos de hackeos o robos de identidad. James se ganó rápidamente una reputación en el proyecto y llegó a ser muy respetado entre sus colegas y por la dirección. James también me salvó un par de veces de errores estúpidos y siempre me dio grandes consejos en situaciones complejas. Por desgracia, aquí es bastante habitual que el jefe de un departamento reciba todos los frutos del trabajo y los subordinados se limiten a seguir sus órdenes. Ni que decir tiene que eso puede funcionar en sectores establecidos como la agricultura o la construcción, pero no en campos técnicos muy complejos. Con nuestro nivel de complejidad, necesitaríamos un equipo de expertos que trabajen de igual a igual, donde cada miembro tenga su propia especialización, proyectos y responsabilidades.

El caso es que James, por desgracia, no tenía mucha confianza en sí mismo. Aunque tiene un talento extraordinario y es diligente, no pudo encontrar un trabajo en el campo de la informática después de sus estudios. Esta región es una de las más subdesarrolladas de todo el país, así que James tuvo que trabajar durante dos años en una oficina de contabilidad gestionando el papeleo. Siempre hubo un trasfondo de miedo a ser reemplazable, que muchos empleados de aquí arrastran. Como esta región está tan subdesarrollada, hay un alto nivel de desempleo y este proyecto recibe cientos de solicitudes diarias. Dicho esto, James ayudó a construir una parte importante de la infraestructura e implementó varios servicios, aportando así un inmenso valor a este proyecto. Rápidamente reconocí su talento y decidí que James se convirtiera en un miembro fundamental de nuestro equipo de informática. Siempre hablé con él de tú a tú y me tomé mucho tiempo para enseñarle varios temas tanto técnicos como no técnicos. El director del proyecto no tardó en reconocer lo bien que cooperábamos James y yo, ya que seguíamos aportando un gran valor al proyecto. En varias ocasiones, el director habló positivamente de cómo James y yo éramos un brillante ejemplo de cooperación intercultural exitosa, que debía ser reproducido por otros. Con el tiempo, mis esfuerzos por elevar a James tuvieron éxito, ya que ganó confianza en sí mismo y aprendió a ser más asertivo, por ejemplo, priorizando su tiempo y diciendo no a ciertas peticiones. Tras el periodo de prueba de 3 meses, James solo recibió un aumento de sueldo del 10%, a pesar de la excelente carta de recomendación que escribí. Cuando me enteré, me enfurecí y exigí amablemente, pero con firmeza, otro aumento de sueldo del 20% para James. Tras un breve pero emotivo debate, el director del proyecto aceptó el aumento de sueldo. James estaba muy agradecido de que yo le cubriera las espaldas y ambos sacamos muchas lecciones de esta situación.

En febrero de 2021, el director del proyecto se encontró con otro profesional de la informática de la ciudad vecina y lo contrató sin avisarme en absoluto. Se llamaba Andrew y debía desarrollar una caja registradora digital para el restaurante en este proyecto. Al principio, me irritó un poco el comportamiento del director. Sin embargo, enseguida me di cuenta de que Andrew tenía mucha experiencia, era extraordinariamente trabajador y muy responsable. Hizo un trabajo excelente en sus esfuerzos de digitalización y yo lo gestionaba todo de forma autónoma, por lo que apenas necesitaba ayudarle. Por aquel entonces, no sabía que el padre de Andrew tenía un alto cargo para el gobernador de la ciudad, que estaba en fuerte oposición al director del proyecto. Andrew nunca hablaba mucho de cosas personales, siempre se comportaba de forma muy profesional y se centraba exclusivamente en su proyecto. Tampoco buscaba mucho contacto con otras personas de la empresa fuera de nuestro equipo informatico. Andrew se centraba exclusivamente en su trabajo y en generar buenos resultados. En marzo de 2021, estábamos buscando otro empleado para implementar un depósito digital (véase también https://lightprism.net/2021/05/17/preparing-for-the-epic-finale-of-cosmic-justice/). Encontramos a John, que tenía mucha experiencia y muchas buenas referencias. El director del proyecto estuvo de acuerdo y así entramos en el «juego final». Una gran ventaja era que John no venía del pueblo de al lado, sino que se había criado en otra ciudad. Por lo tanto, no tenía ningún vínculo político y podía mantener su neutralidad. John siempre tenía muchas ideas excelentes, era muy rápido en la toma de decisiones y trabajaba de forma muy autónoma. A veces, necesitaba un poco más de ayuda, pero una vez que las prioridades estaban claras, procedía a ejecutar rápidamente sus tareas. John hizo un gran trabajo en la creación de un inventario digital, especialmente en la colaboración con el equipo del depósito.

Experimentando el sabotaje y la resistencia

En abril de 2021, recibimos una visita inesperada de la oficina central de la ciudad (véase https://lightprism.net/2021/05/17/preparing-for-the-epic-finale-of-cosmic-justice/), que posteriormente comenzó a sabotear nuestros esfuerzos de digitalización. Como ya se ha explicado con detalle, rápidamente se hizo evidente que tenían algo que ocultar. Los tres miembros de mi equipo y yo trabajamos siempre al unísono mientras analizamos juntos la situación. Con nuestra intuición y capacidad cerebral combinadas, llenamos rápidamente las lagunas y pudimos comprender lo que estaba sucediendo. Cada uno de los ataques que la gente de la oficina central nos lanzaba no hacía más que reforzar nuestra comprensión de la situación, a medida que se iban completando más y más piezas del rompecabezas. Como se describe en el otro artículo (véase https://lightprism.net/2021/06/04/when-we-maintain-a-high-vibration-victory-is-certain/), finalmente intentaron forzar mi salida mediante falsas acusaciones de abuso sexual, pero su plan fracasó y cambiaron de estrategia. Habíamos entrado en una línea de tiempo superior en la que podíamos continuar nuestro avance sin sufrir daños, hasta que finalmente dimos el jaque mate al rey. Al verse acorralados, cambiaron de estrategia para reactivar una implantación fallida de otra empresa. No ocurrió nada durante más de un año, a pesar de las desesperadas peticiones del fundador del proyecto. Sospechaba que la gente de la oficina de la ciudad había bloqueado deliberadamente alguna parte del proceso de implantación. La empresa responsable del otro sistema tiene muchos clientes en esta región, y procesa millones de dólares de ingresos, por lo que su sistema no es ciertamente el problema.

Por supuesto, está claro lo que el rey y sus secuaces están haciendo: Quieren recuperar el control de todos los sistemas digitales críticos. Es un grave riesgo que hayamos puesto en marcha un moderno sistema ERP, que podría ampliarse fácilmente para incorporar sus procesos de compra y documentos. También es revelador que no quieran permitir que hable con la empresa que proporciona la solución ERP. Se supone que sólo el informático de la oficina central se encarga de toda la comunicación con ellos. No, esto no es nada sospechoso. Estoy seguro de que su plan es instalar su sistema en servidores externos para tener todo el control sobre los datos. Seguramente tratarán de subir sólo un subconjunto de todos los documentos a este sistema para que sus esquemas permanezcan ocultos. No hace falta decir que están entre la espada y la pared y que están trabajando para su propia revelación. Es sólo cuestión de tiempo hasta que todo se desmorone y todo el mundo se dé cuenta de lo que estaban tratando de ocultar.

Hay otro vector de ataque que estamos persiguiendo: Andrew ha desarrollado un sistema de punto de venta (TPV) para el restaurante y para un supermercado. El fundador del proyecto nos ha pedido que implementemos la facturación legal para este sistema, es decir, que cada recibo del cliente sea una factura legalmente válida. Para ello, tenemos que solicitar un sello fiscal digital a la autoridad fiscal nacional. En esencia, se trata de un número secuencial de códigos que hay que imprimir en cada factura para la identificación de cada documento. Una vez más, dependíamos de la gente de la oficina municipal para solicitar esos sellos fiscales y, por supuesto, sólo nos daban más excusas. Al principio, dijeron que sería muy fácil y que sólo llevaría dos semanas, pero después de 4 semanas, todavía no habíamos recibido nada. Ya sospechábamos mucho, así que empezamos a investigar por nuestra cuenta. Como tengo mi propia empresa y número de identificación fiscal, hablé con mi contador en la ciudad vecina. Es un despacho de contabilidad pequeño pero muy profesional y lo hace todo al 100% según los libros. Les hice muchas preguntas sobre el proceso de solicitud de esos sellos fiscales digitales y me aseguraron que es muy sencillo, ya que es un proceso estándar. Mi contable ya ha hecho ese proceso de solicitud varias veces. Por lo tanto, nos han vuelto a engañar y parece que la gente de la oficina municipal tiene muchos más secretos sucios que ocultar. Lo que es muy irónico es que el propio director del proyecto solicitó la aplicación de facturas legalmente válidas, lo que ahora sólo aumentó la posibilidad de revelar todo. ¡Es casi como si quisiera que todo se revelara! De hecho, su yo superior está cansado de este pantano corrupto y quiere salir de él. Simplemente está demasiado metido en él y su ego sigue siendo demasiado dominante como para no poder escuchar los sutiles susurros de su yo superior. Así que le haré el favor de ayudarle en este proceso incómodo, pero necesario.

Tiempo de elecciones: Un pozo negro de la política local

El 21 de junio fue el solsticio de invierno aquí en el hemisferio sur, que marcó el día más oscuro del año. Y en efecto, había mucha oscuridad, ya que era el momento de las elecciones locales del gobernador de la ciudad. Siempre he despreciado la política, pero aquí, en Sudamérica, está a otro nivel. La corrupción en el sistema y en la cultura política es grave. Es básicamente un sistema de «el ganador se lo lleva todo». Si hay un cambio en el liderazgo político, el ganador despedirá a la mayoría, si no a todos los empleados del gobierno que le precedieron, y nombrará a nuevas personas que sean leales y le hayan ayudado en el pasado. Es un ejemplo de nepotismo. Las personas que tienen las conexiones adecuadas y han ayudado a las personas adecuadas en el momento adecuado recibirán su recompensa. Los que pierden no obtienen nada básicamente y la gente común es la que más sufre. Este sistema no incentiva el rendimiento, en términos de mejora de las condiciones de vida del hombre común, sino que es como un «buffet libre» para los que están en el poder. La corrupción, los sobornos y los acuerdos ilegales son la norma.

La gente de este país está, con razón, harta del sistema, pero también es un problema cultural de gran calado porque el ciudadano común se comporta de forma similar si tiene la oportunidad. Aquí la gente no tiene ningún problema en aprovecharse de los demás. Descubrí que una gran parte es también un problema de educación. Muchos tienen un nivel de educación muy limitado y su visión del mundo es estrecha. Una analogía adecuada es un pastel: La mayoría de la gente piensa que el pastel es limitado e invierte toda su energía en conseguir un trozo lo más grande posible. Sin embargo, no se dan cuenta de que el pastel puede crecer centrándose en la educación, en una mentalidad de crecimiento y mejora para generar más valor en el mundo real. Por desgracia, mucha gente aquí ya se ha rendido y ha aceptado la situación tal y como es. Por ejemplo, la gente de esta región apenas habla inglés. En una ciudad de 20.000 habitantes, quizá haya menos de 50 personas que puedan comunicarse correctamente en inglés. Sería muy fácil estudiar inglés por cuenta propia gracias a la gran variedad de materiales gratuitos en línea. Una vez que se alcance un cierto dominio, se pueden ofrecer servicios a los numerosos extranjeros que actualmente emigran, muchos de los cuales tienen problemas para aprender el español. Sería muy fácil ganarse la vida de esta manera. Sin embargo, mucha gente aquí no se esfuerza y, en cambio, trata de aprovecharse de los extranjeros vendiendo propiedades sobrevaloradas (sí, por desgracia es muy común). Ese es otro problema que he observado aquí: Aunque mucha gente es inteligente y trabajadora, es extremadamente reacia al riesgo y perezosa intelectualmente. La mayoría de la gente es reacia a probar cosas nuevas, que no son comunes en este país.

En muchos sentidos, esta región es una de las más bajas de todo el país en cuanto a su nivel de conciencia, aunque hay mucho potencial esperando a ser desatado. Con respecto a las elecciones, el director del proyecto (el «rey») apoyó a uno de los candidatos y un mes antes de las elecciones, todo se politizó aquí. Había frecuentes reuniones sobre política en las que se informaba a los empleados de lo importante que es que gane nuestro candidato preferido. Hay mucho en juego, ya que el actual gobernador está en franca oposición al director del proyecto y bloquea muchos de nuestros esfuerzos. Por ejemplo, la carretera que va de la ciudad vecina a esta comunidad sigue siendo un camino de tierra, por el que es casi imposible circular después de una lluvia intensa. Por ello, hace años se prometió crear una carretera asfaltada. Sin embargo, el gobernador bloqueó esos esfuerzos para oponerse al director del proyecto. El fundador del proyecto, un gran visionario que a veces pierde la conexión con la realidad, ya estaba muy seguro de que «nuestro» candidato político va a ganar; incluso lo escribió en un boletín electrónico a más de 500 inversores. Al instante me encogí cuando vi esto, ya que yo personalmente no estaba tan seguro de ello. Y, efectivamente, ¡las elecciones se perdieron! Volvió a ganar el mismo equipo, que se opone al director del proyecto. «Nuestro» candidato perdió por un margen significativo. Estoy seguro de que el otro equipo jugó sucio, es decir, «invirtiendo» mucho dinero en la compra de votos de la gente pobre. Por desgracia, ésta ha sido una práctica habitual, aunque me resulte absolutamente repugnante. Sin embargo, no creo que «nuestro» candidato fuera tan popular como anunciaba el director del proyecto. Aunque esta comunidad crea muchos puestos de trabajo en la región, ha habido muchos escándalos y ex empleados descontentos, por lo que la opinión pública es bastante controvertida y está dividida.

Lamentablemente, el miembro de mi equipo, Andrew, se vio en el punto de mira debido a la afiliación política de su padre, que trabaja para el actual gobernador. Semanas antes de las elecciones ya me dijo que el primo de Rosa, que trabaja para el director del proyecto, ha advertido a la novia de Andrew de que están pensando en echarlo. A Andrew le aconsejaron que enviara un mensaje de voz en el que jurara su lealtad al proyecto y se distanciara de su padre. Por supuesto, Andrew rechazó esta propuesta y no hizo nada en absoluto. Estuve de acuerdo en que Andrew tomó la decisión correcta y debía mantener su neutralidad. Por encima de todo, para mí lo único que cuenta son los resultados y no las conexiones políticas de alguien. Y Andrew siempre ha dado excelentes resultados. Una semana antes de las elecciones, Andrew volvió a decirme que había recibido advertencias y que sentía que su puesto estaba en peligro. Le aseguré que haría todo lo posible para protegerle de estos estúpidos juegos políticos, que tanto desprecio me producen. Porque si repetimos lo que se hace en todas partes en este país, nunca podremos alcanzar el nivel de excelencia que tanto se necesita para llevar a cabo las ambiciosas visiones de los fundadores.

El lunes pasado, después del trabajo, recibí una llamada del hijo del fundador del proyecto, que estaba obviamente nervioso e inquieto. Intuí que estaban a punto de inculpar a Andrew para despedirlo, así que me dirigí rápidamente a la casa del director del proyecto. Se produjo una acalorada discusión entre los fundadores del proyecto, su hijo y yo. El director estaba sentado al margen, era muy extraño. El fundador me preguntó «a qué sistema tiene acceso Andrew» y sus expresiones faciales eran muy agitadas y enfurecidas. Le pregunté amablemente de qué se trataba y cuál era el problema de Andrew. El fundador y el director se negaron a responder citando «razones de seguridad». Volví a preguntar, pero el fundador me cerró el paso. El fundador, muy enfadado, volvió a preguntarme. Esto me pilló realmente desprevenido, ya que los propios fundadores, que siempre nos protegían de los atroces ataques de los secuaces del director, se han vuelto locos y ahora estaban atacando a uno de mis mejores empleados. Sabía que se trataba de un ataque muy astuto y artero contra mi equipo y nuestros esfuerzos de transparencia por parte del director. Una rabia indescriptible brotó en mi interior y golpeé con el puño la mesa y dije: «No quiero que despidan a uno de mis mejores empleados sin motivo aparente». El fundador del proyecto se revolvió ahora contra mí y me dijo que cómo me atrevía a comportarme así y que si olvidaba con quién estaba hablando (el presidente y el vicepresidente de la empresa). Se despidió a gente por mucho menos de lo que yo había hecho. Me di cuenta de que había llegado a una posición muy débil y me disculpé por mi comportamiento impulsivo. La mujer del fundador intervino para relajar la situación y, extrañamente, el director no pasó a mayores, sino que empezó a emitir palabras de apaciguamiento. Me di cuenta de que el director había logrado su objetivo: consiguió poner una cuña entre los fundadores y yo. Antes, los fundadores y yo formábamos un frente uniforme y apoyaban todos nuestros esfuerzos por crear transparencia. Pero ahora el director había demostrado su poder, me demostró que, si quería, podía poner fácilmente a los fundadores en mi contra pulsando sus botones. No sé exactamente lo que les dijo, pero a los fundadores se les desencadenaron profundos temores, por ejemplo, en cuanto a perder todo lo que habían construido durante todos esos años. Este miedo hizo que todo pareciera muy real para ellos, aunque los detalles de la historia no tuvieran sentido bajo el escrutinio.

Cuando la situación se relajó, les dije que Andrew apenas tiene derechos de acceso a los sistemas importantes. Sólo tiene acceso a los sistemas que ha implantado, nada más. El fundador empezó a abrirse de repente y me dijo que no pueden mantener en la empresa a personas que se «venden». Procedió a decir que hay al menos 3 testigos y pruebas fotográficas que demuestran claramente que Andrew recibió dinero para espiar importantes secretos de la empresa. El director añadió que lleva un par de semanas teniendo estos extraños problemas de WiFi y de red y que «alguien» le mostró entradas de su agenda personal en otro teléfono. Por supuesto, no especificó ningún nombre, sólo se trataba de algunas acusaciones arbitrarias que podrían resultar gravemente exageradas más adelante. El director continuó diciendo que sus enemigos no pueden detenerlo políticamente, por lo que su única posibilidad es matarlo. Por lo tanto, tiene que despejar cualquier posible agujero de seguridad. Cuando recuperé la calma, me di cuenta de lo excesivamente dramático que era el cuadro que había pintado el director. Me acordé de los libros del psicólogo Kahneman, que esbozaba las lagunas psicológicas de nuestra mente; el director estaba aplicando muchos de esos trucos. El debate continuó y los fundadores seguían muy agitados cuando el director construyó un «puente de oro»: Como Andrew apenas tiene acceso a los sistemas importantes, podríamos hacer una excepción debido a su buen rendimiento laboral. Deberíamos limitarnos a «observarlo» y mantener la cautela. ¡No podía creer lo que estaba observando aquí! ¡El director se presentaba como el amable salvador! Me di cuenta de que los fundadores estaban ligeramente confundidos, pero seguían siendo muy reacios a la idea de dejar que Andrew se quedara. Dijeron que tendrían que pensar más en este problema. Antes de irnos, eché un vistazo a la sala de estar de la casa del director y vi que muchos de los cuadros tienen motivos abstractos de ajedrez. El rey se considera, quizá con razón, uno de los mejores jugadores de ajedrez político. Ha conseguido sorprenderme con este ataque y ponerme en una posición aparentemente muy débil en este momento. Si supiera que no juego al ajedrez en 3D, sino en 5D, pero más adelante hablaremos de esto…

Al día siguiente, James y yo analizamos los problemas de la red en la casa del director y llegamos a la conclusión de que su segmento de red estaba a menudo drásticamente sobrecargado de tráfico. Mejoramos la configuración de la red para proporcionar más ancho de banda a la casa del director. Después, James y yo hablamos en privado y le conté todo, aunque los fundadores me pidieron que no compartiera esta historia. Confío plenamente en James y me aseguró que no compartiría esta historia con otros. James me escuchó atentamente y luego añadió que entiende perfectamente lo que está pasando, ya que también intentaron atacarle a él de forma similar. James nunca me lo había contado, pero uno de sus mejores amigos trabaja para los opositores políticos del director. James sigue teniendo una estrecha relación con su amigo y no quiso cortar esos lazos sólo por la política. Incluso ayudó en su campaña hace unos años. James siempre supo que esto sería un punto de ataque potencial, pero siempre mantuvo el mayor nivel posible de profesionalidad. Sin embargo, varias personas se enteraron de las conexiones de Jame y empezaron a cuestionar su lealtad. Afortunadamente, James ha hecho muchos favores a muchos de los empleados de alto rango, por lo que le defendieron ante el director y le contaron a James todo lo sucedido. En consecuencia, James hizo su propia investigación y averiguó quiénes eran las personas que habían hecho las acusaciones contra él: El fotógrafo que estaba sentado en la misma oficina con nosotros y su colega de los medios de comunicación de la oficina de la ciudad. Siempre tuve un mal presentimiento cuando hablé con esos dos tipos, son personas que no tienen columna vertebral y venderían su alma al mejor postor. Como mi equipo ya se había ganado muchos enemigos en la oficina de la ciudad, debido a nuestros esfuerzos por la transparencia, aprovecharon con gusto esta oportunidad para eliminar a uno de mis mejores caballeros.

Más tarde, ese mismo día, Andrew me dijo que quería dejarlo, ya que tenía una oferta para trabajar para mi contador. Al principio me sorprendió, pero rápidamente me di cuenta de que en realidad se trataba de un hecho muy positivo. Mi contable podría ser un aliado muy valioso en el futuro, ya que lo hace todo según las normas. Es muy fiable y tiene un negocio que crece rápidamente. Dicho esto, estoy tratando de obtener la autorización para hacer la facturación legal con el software de Andrew, lo que no es posible según la gente de la oficina municipal. Esta podría ser otra razón por la que atacaron a Andrew. Su software era un riesgo, ya que les presionaba para que presentaran facturas legales. Ahora que está fuera de juego, creen que han ganado más tiempo para limpiar y ocultar sus planes ilícitos. En cualquier caso, Andrew era el más fácil de atacar, debido a la afiliación política de su padre. James tiene demasiados amigos y también es muy respetado por los fundadores. Atacar a John también sería muy obvio, ya que está a cargo del sistema ERP del almacén digital, que les gustaría sabotear. En conclusión, las fuerzas oscuras han comenzado el contraataque y se han cargado a uno de mis caballeros y me han puesto en una posición supuestamente muy débil. Sin embargo, mi intuición me confirma que todo sigue según el plan, ya que el rey se siente demasiado confiado y seguro ahora. Así que avanzará más, se descuidará y cometerá errores. Ese mismo día, durante un paseo nocturno, tuve una visión de un edificio que se derrumbaba a mi alrededor. Había polvo por todas partes y era muy pesado, difícil de soportar. Sin embargo, había una tenue luz en la distancia que me motivaba a seguir avanzando en esta loca misión, para finalmente resistir contra todo pronóstico.