Aufdeckung ihrer Übernahmepläne

Aufdeckung ihrer Übernahmepläne

Nachdem ich aus dem Projekt ausstieg, erhielt ich zusätzliche Informationen und konnte schließlich eine umfassende Hypothese über die Übernahmepläne des Direktors aufstellen.

Während meiner höheren Mission kam ich mit den verschlagensten korrupten Menschen in Kontakt, insbesondere mit dem Direktor dieser Gemeinschaft in Südamerika. Ich hatte immer den Verdacht, dass er eine geheime Agenda verfolgte, die in krassem Gegensatz zu der hoffnungsvollen Vision der europäischen Projektgründer steht. Auch wenn der Direktor immer so tat, als würde er die Vision der Gründer teilen, verriet sein Handeln seine wahren Absichten. Was ist also sein langfristiges Ziel?

Die Teile des Puzzles zusammensetzen

Die meisten Menschen glauben an die äußere Fassade, die der Direktor vorgibt: Ein rationaler, wohlwollender Geschäftsmann, der den benachteiligten Menschen dieser verarmten Region zu mehr Eigenständigkeit verhelfen will. Lange Zeit habe ich das auch geglaubt, vor allem weil ich ein konstruktives Verhältnis zu ihm hatte und er oft meine hervorragenden Arbeitsergebnisse hervorhob. Die Illusion begann zu zerbrechen, als wir begannen, ein digitales Lager mit der Software Odoo zu implementieren (siehe https://lightprism.net/2021/05/17/preparing-for-the-epic-finale-of-cosmic-justice/). Als wir erfolgreich diese Software einführten, die durch die transparente Steuerung von Geschäftsprozessen für viel mehr Effizienz sorgen konnte, schien ich plötzlich beim Direktor in Ungnade zu fallen. Er begann, unsere Bemühungen anzugreifen, ebenso wie seine loyalen Mitarbeiter aus der Verwaltung der nahe gelegenen Stadt. Es gab plötzlich viel Gegenwind aus allen Richtungen, aber das machte überhaupt keinen Sinn, denn wir leisteten großartige Arbeit. Da sie unsere Ergebnisse nicht angreifen konnten, wurde eine Fassade gegen mich aufgebaut, die auf Anschuldigungen wegen sexueller Übergriffe auf weibliche Mitarbeiter hindeutete. Ich konnte erkennen, was vor sich ging, und es stoppen. Doch dann wurden meine Teammitglieder mit wilden Anschuldigungen angegriffen, unter anderem wegen politischer Korruption. Wir konnten alle diese Anschuldigungen widerlegen, aber zwei meiner Teammitglieder kündigten aus Frustration. Einer der leitenden Buchhalter in der Verwaltung des Direktors wurde fristlos entlassen, weil er offenbar zu oft mit den Plänen des Direktors nicht einverstanden war. Dieser Buchhalter war einer der besten Experten in diesem Unternehmen, und dass er so behandelt wurde, machte ihn so wütend, dass er mir alle Insiderinformationen über die Korruption des Direktors erzählte (siehe https://lightprism.net/2021/07/31/the-obvious-assumption-is-not-always-the-right-one/). Es war mir von Anfang an klar, dass der Direktor hinter all dem steckt, da alle Entscheidungen auf eine sehr zentralisierte und sogar diktatorische Art und Weise über ihn abgewickelt werden. Der Buchhalter erzählte mir, dass der Direktor und seine treuen Gefolgsleute der Ideologie von Machiavelli folgen, was in Bezug auf meine persönliche Erfahrung sehr viel Sinn macht (siehe https://lightprism.net/2021/08/07/how-to-defeat-a-machiavellian-opponent-who-has-no-moral-code/). Zum Beispiel kennen sie weder Ehre noch irgendwelche Moralvorstellungen. Alles dreht sich nur um Machtgewinn und Machterhalt, so dass „der Zweck die Mittel heiligt“. Außerdem hat die Wahrheit für sie keinen Wert an sich, es sei denn, sie hilft ihnen, Macht zu erlangen. Machiavelli zufolge ist es völlig akzeptabel, zu lügen, zu manipulieren und zu intrigieren, um seine Position zu sichern. Dies führt zu dem „doppelzüngigen“ Verhalten des Direktors, der sich offen zu einem Projekt bekennt, aber im Verborgenen alles tut, um es schädigen. Es handelt sich um eine wirklich finstere Ideologie, die viel Leid und Zerstörung verursacht hat. Und es ist sehr schwierig, sich ihr zu stellen und ihr zu begegnen, weil der Direktor sein eigenes Schicksal bewusst mit dem der Gründer verstrickt hat, um sich selbst unkündbar zu machen. Es ist fast wie ein wucherndes Krebsgeschwür, das nicht einfach herausgeschnitten werden kann, ohne lebenswichtige Organe zu schädigen.

Außerdem sind die Machenschaften des Direktors so weit fortgeschritten, dass er die überwiegende Mehrheit der Angestellten des Unternehmens durch Zwang und Unterdrückung kontrolliert. Etliche der treuesten Angestellten werden sogar durch Erpressung kontrolliert, da sie sehr hohe Kredite erhalten haben, um beispielsweise luxuriöse Häuser zu bauen. Wenn sie die Anweisungen des Direktors nicht befolgen, kann er sie entlassen, und sie können ihre Kredite nicht mehr zurückzahlen und verlieren alles. Das Wichtigste für die Pläne des Direktors ist jedoch seine Kontrolle über die Projektgründer. Die Gründer sind nach wie vor die Eigentümer des Projekts und haben die Möglichkeit, ein externes Audit der Buchhaltung anzuordnen, um Korruption aufzudecken. Die Vision der Gründer ist jedoch so gewaltig, dass sie es für unmöglich halten, das Projekt ohne den Direktor durchzuziehen. Schließlich geht es den Gründern vor allem darum, neue Investoren aus Europa an Bord zu holen, d. h. neues Kapital zu akquirieren. Andererseits kümmert sich der Direktor um den gesamten Rest des Unternehmens: Verwaltung, Personalwesen, Buchhaltung, Einkäufe. Einfach ausgedrückt: Die Gründer akquirieren eine Menge Geld und der Direktor entscheidet, wie es ausgegeben wird. Natürlich haben die Gründer Zugang zu den gesamten Finanzdaten, aber aufgrund des völligen Fehlens jeglicher Systematisierung und professioneller Strukturen haben sie keine Ahnung, wohin das Geld genau fließt. Aber warum tun die Gründer nichts, um die Prozesse zu verbessern? Sie versuchen zwar immer wieder, Verbesserungen umzusetzen, aber sie haben keine loyalen Mitarbeiter, die diese Aufgaben ausführen könnten. Alles wird über den Direktor abgewickelt, und der spielt immer das gleiche machiavellistische Theater, indem er den Gründern sagt, was sie hören wollen, dann aber genau das Gegenteil tut, wenn niemand hinschaut. Die Gründer sind sich jedoch bewusst, dass es in der Verwaltung des Direktors schwerwiegende Probleme gibt, aber sie scheuen den direkten Konflikt mit dem Direktor, weil sie Angst haben, dass ihr Projekt erneut scheitert. Sie haben schon viele Projekte scheitern lassen und tragen tiefe Wunden und Traumata mit sich, denen sie sich leider nicht stellen wollen. Stattdessen drängen sie hektisch nach vorne, um immer mehr Geld zu akquirieren, ohne die Probleme in der Verwaltung des Direktors anzugehen. Außerdem ist der Direktor unglaublich geschickt in psychologischer Manipulation. Er weiß, wie er die Traumata des Scheiterns und der Blamage in den Gründern hervorrufen kann, und er tut dies regelmäßig, um sie in Schach zu halten. Es ist fast wie ein Puppenspieler, der die Marionette über die Fäden ihrer Traumata kontrolliert (siehe https://lightprism.net/2021/08/15/evil-can-only-flourish-in-the-fragments-of-our-unconsciousness/). Und wenn sich die Gründer über den mangelnden Fortschritt beschweren, gibt es immer irgendwelche Leute, die für diese Probleme verantwortlich sind. Wenn diese Hinhaltetaktik nicht mehr funktioniert, greift der Direktor zu extremeren Maßnahmen, indem er beispielsweise eine Krise heraufbeschwört, indem er die Investoren und Gründer gegeneinander aufhetzt (siehe https://lightprism.net/2021/09/08/how-could-we-fall-for-the-illusion-so-easily/). Das Unheimliche daran ist, dass er seine Vertrauens- und Respektsposition sowohl bei den Gründern als auch bei bestimmten Investoren ausnutzte, indem er beiden Parteien falsche Informationen über die jeweils andere gab. Es gelang ihm, die Investoren gegen die Gründer aufzubringen, und in dem Chaos und der Verwirrung wurde er von vielen als der „bessere Anführer“ gepriesen. Dieses Maß an bösartigem Einfallsreichtum ist kaum zu fassen.

Die stimmigste Hypothese über ihre geheimen Pläne

Was genau ist die verborgene Absicht des Direktors? Wo führen seine Pläne letztendlich hin? Ich habe lange über diese Frage nachgedacht, aber sie hat für mich nie einen Sinn ergeben. Es gibt viele Aspekte, die widersprüchlich erscheinen. Zum Beispiel zieht der Direktor eine Menge Geld ab, und er haftet auch persönlich für die Auszahlungen an Investoren, die das Projekt verlassen haben. Jedoch scheint die Effizienz keine Priorität zu haben, da er immer mehr Mitarbeiter einstellt, auch wenn diese keine produktive Arbeit leisten. Das Unternehmen beschäftigt mehrere Hundert Mitarbeiter, was jeden Monat zu einem enormen Verbrennen von Liquidität führt. Die einzige zulässige Schlussfolgerung ist, dass der Direktor versucht, das Unternehmen in den Ruin zu treiben, um schließlich den Konkurs zu verursachen. Warum ist er dann persönlich für die Auszahlungen haftbar? Würde er nicht seine gesamten Ersparnisse verlieren, wenn das Unternehmen in Konkurs gehen würde?

Neben diesem Widerspruch gibt es noch einen weiteren, der für mich keinen Sinn ergibt. Viele Leute haben mir vorher gesagt, dass große Projekte wie dieses anfällig für Geldwäsche sind, d. h., dass illegale Gelder in diese Projekte fließen, um sie in legale Gelder umzuwandeln. Dies geschieht in der Regel durch den Kauf großer Maschinen, Immobilien oder sogar gesamter Unternehmen. Ich habe oft gehört, dass der Direktor große Maschinen zu extrem überhöhten Preisen gekauft hat. Das Unternehmen befindet sich jedoch weiterhin fest in der Hand des Gründers. Warum sollten sie also Schwarzmarktkapital zuführen, wenn dies das Projekt stützen und die Position des Gründers stärken würde? Das ergibt keinen Sinn, vor allem wenn man bedenkt, dass der Direktor so viel Geld wie möglich abzieht und verbrennt, d.h. es sieht eher so aus, als wolle er den Konkurs herbeiführen.

Wie lassen sich nun diese beiden Perspektiven auf logisch kohärente Weise verbinden? Die Antwort ist, dass der Direktor den Bankrott herbeiführen will, aber weiß, dass seine politischen Verbündeten bereit sind, das Projekt zu kaufen (siehe https://lightprism.net/2021/09/28/when-will-this-madness-end/). In diesem Fall müssten die europäischen Gründer die Kontrolle über ihr Unternehmen aufgeben und es vollständig an den Direktor und seine politischen Verbündeten übertragen. Wie ich die Gründer und ihre Widerstandsfähigkeit kenne, würde ich vermuten, dass sie versuchen würden, im letzten Moment eine Buchprüfung vorzunehmen, um nachzuvollziehen, wohin das Kapital geflossen ist. Der Direktor weiß das natürlich, und so hat er bereits einen weiteren „Teile-und-herrsche“-Plan in Gang gesetzt, um die Gründer gegen die Investoren aufzubringen. Ich habe häufig beobachtet, wie der Direktor sehr engen Kontakt zu einigen der größten Investoren hält. Und jedes Mal lässt er winzige, aber abfällige Informationen fallen, die die Gründer in einem schlechten Licht erscheinen lassen. Da der Direktor fast alles in diesem Unternehmen kontrolliert, wäre es für ihn ein Leichtes, falsche Beweise vorzulegen, die zeigen würden, dass die Gründer die Gelder der Investoren veruntreut haben. Ich habe sogar gehört, dass das Unternehmen große Grundstücke in den Bergen in der Nähe des Verwaltungssitzes gekauft hat. Wenn der Konkurs eintritt und die Investoren in Panik geraten, könnte der Direktor Beweise fabrizierte dafür vorlegen, dass die Gründer ihr Geld gestohlen und geplant haben, sich auf ihr Berggrundstück zurückzuziehen.

Das ist eine Möglichkeit, die durch die früheren Handlungen des Direktors in seinem früheren Unternehmen bestätigt wird. Vor einigen Jahren tat er dasselbe mit einem anderen europäischen Gründer, d. h. er griff nach immer mehr Macht und zog Gelder durch illegale Buchhaltungssysteme ab. Der Eigentümer des Unternehmens erkannte jedoch frühzeitig, was er tat, und griff ein, um die Kontrolle zurückzugewinnen. Der Direktor flüchtete daraufhin in die Arme der österreichischen Gründer des aktuellen Projekts und schob alle seine eigenen Verbrechen auf seinen früheren Geschäftspartner. Das ist eine typische machiavellistische Strategie: Wenn die Gefahr besteht, dass die eigenen Verbrechen aufgedeckt werden, ist es ratsam, sie einer anderen Person anzuhängen, damit diese stattdessen den Kopf hinhält. Der Direktor versucht, sich selbst reinzuwaschen, indem er alles, was er getan hat, den österreichischen Gründern in die Schuhe schiebt. Das ist wahrlich eine finstere Strategie. Wenn er Erfolg hat, gehört die leuchtende Vision der Gründer der Vergangenheit an. Es wird kein kommerzielles Zentrum geben, in dem sich Menschen aus aller Welt treffen, um gemeinsam an innovativen Technologien und spirituellen Gemeinschaften zu arbeiten. Stattdessen wird es unter der Kontrolle der korrupten Deep State Eliten stehen, und sie werden ihre Standardstrukturen einführen, z. B. den Verkauf einiger überteuerter Grundstücke, ein wenig Landwirtschaft und Viehzucht, kombiniert mit einigen mageren Unterhaltungsdienstleistungen. Sicher, das Projekt wird weitergehen, aber es wird langweilig, durchschnittlich und uninspirierend sein. Und die schlimmsten Befürchtungen des Gründers werden Wirklichkeit, wenn er von seinem Geschäftspartner, dem er bedingungslos vertraut hat, rausgeschmissen wird.

Eine kühne Strategie, um ihre Pläne zu durchkreuzen

Wie können also die finsteren Pläne des Direktors abgewendet werden? Wie kann die inspirierende spirituelle Vision der Gründer in die Tat umgesetzt werden? Die einzige Möglichkeit besteht darin, die Gründer von der wahren Natur des Direktors zu überzeugen. Dazu muss die Fassade des Direktors, die er gegenüber den Gründern sorgfältig aufrechterhält, erschüttert werden. Das habe ich bereits versucht, indem ich den Gründern viele Möglichkeiten gegeben habe, diese Verbindung selbst herzustellen. Über einen Zeitraum von mehreren Wochen habe ich ihnen viele Beweise vorgelegt, die eindeutig auf systemische Korruption hindeuten. Außerdem führte ich sie durch ein dramatisches Theaterstück, bei dem wir den Direktor auf frischer Tat ertappten, als seine Lügen über ein Kassensystem zusammenbrachen. Sogar der Sohn des Gründers verstand, dass der Direktor ein falsches Spiel treibt und dass es eine versteckte Agenda gibt. Leider ließen die Projektgründer jede Gelegenheit verstreichen, die ich ihnen bot, und weigerten sich, auch nur in Betracht zu ziehen, dass der Direktor ihre Vision nicht teilen könnte. Fast krampfhaft rationalisierten sie jeden Beweis, den ich ihnen lieferte, weg. Sie investierten immense kognitive Energie in die Aufrechterhaltung ihrer Weltanschauung, dass der Direktor auf ihrer Seite steht. Außerdem weigerten sie sich vehement, anzuerkennen, dass es bei dem Projekt schwerwiegende finanzielle Probleme gibt. Für mich war das äußerst anstrengend, denn ich habe bereits extreme Geduld mit den Gründern bewiesen, und leider wollten sie nie aus ihrem Wahn aufwachen. Warum sind sie so blind dafür und so wenig bereit, die Probleme rund um den Direktor auch nur anzuschauen?

Vor etwa 10 Jahren wäre mein Vater beinahe in den finanziellen Ruin getrieben worden. Er hatte sehr hohe Schulden aus einer Hauserweiterung aus der Zeit, als ich geboren wurde. Anstatt sich seinen Problemen zu stellen und Hilfe zu suchen, entschied er sich, weitere Schulden bei Finanzdienstleistern mit sehr hohen Zinssätzen aufzunehmen. Außerdem häufte er Tausende von Euro Schulden auf mehreren Kreditkarten mit ebenfalls sehr hohen Zinssätzen an. Von all dem erfuhr ich erst, als seine Bank drohte, sein Konto zu sperren, da er auch dort deutlich im Minus war. Als ich anfing, mit meinem Vater zu sprechen, zeigte er sich weder einsichtig noch bereit, sich dem Problem zu stellen. Stattdessen versuchte er zunächst, das Problem zu leugnen, z. B. „es ist nicht so schlimm“, „ich hatte nie finanzielle Probleme“ usw. Und als er es nicht mehr leugnen konnte, wurde er wütend und gab allen außer sich selbst die Schuld, z. B. „Wie konnte die Bank damit drohen, mein Konto zu schließen, nachdem ich einer ihrer treuesten Kunden war?“, „Ich habe diese Probleme nur, weil mir nie jemand den Rücken gestärkt hat“, „Ich hätte keine Familie gründen sollen“. Warum hat er sich so irrational verhalten? Mir wurde klar, dass mein Vater ein tiefes Trauma in Bezug auf Geld hatte. Er hatte ein sehr gestörtes Verhältnis zu diesem Thema. Da mein Großvater im Zweiten Weltkrieg gefallen war, als mein Vater noch ein Baby war, wuchs er sehr verarmt auf und wurde von einer alleinerziehenden Mutter in diesen unbarmherzigen Zeiten aufgezogen. Daher hatte er eine tief sitzende existenzielle Angst vor Hunger und Verhungern. Aber es ging noch weiter. Er trug auch die Schande in sich, als armer Mensch wahrgenommen zu werden. Infolgedessen nahm er im Laufe seines Lebens Bewältigungsmechanismen an, indem er stets versuchte, wohlhabend zu erscheinen. In seinen 20er und frühen 30er Jahren gab er viel Geld für Statussymbole aus und lud andere oft zu einem Drink ein. Er hat nie viel gespart oder investiert. Und als er eine Familie gründete, erweiterte er sein Haus weit über das Notwendige hinaus. Es war eher ein Wettrüsten mit den Nachbarn im Wettbewerb um das größte und teuerste Haus. Mein Vater war immer ein sehr fleißiger, disziplinierter und hart arbeitender Mensch, doch sein finanzielles Trauma verursachte genau das, wovor er Angst hatte: Fast alles zu verlieren. Es gibt starke Parallelen zu den Traumata und den damit verbundenen Verhaltensweisen der österreichischen Projektgründer.

Es wurde also sehr deutlich, dass es absolut aussichtslos ist, die Gründer auf die finanzielle Korruption des Direktors aufmerksam machen zu wollen. Sie werden aufgrund ihrer eigenen Traumata und Ängste immer wegschauen. Es gibt jedoch einen alternativen Ansatz. Der Direktor begeht zwei Arten von Schandtaten: a) finanzielle Korruption und b) sexuelle Ausbeutung von Mitarbeiterinnen. Die Gründer sind in Bezug auf das letztgenannte Thema nicht traumatisiert, so dass sie in der Lage sein werden, Beweise für die sexuelle Ausbeutung durch den Direktor neutral wahrzunehmen. Abgesehen von ihren eigenen finanziellen Problemen haben die Gründer einen sehr hohen moralischen Anspruch, und ihr Ziel ist es, „den Deep State zu bekämpfen“ und „in ein neues Zeitalter der Menschheit einzutreten“. Sobald die entsprechenden Beweise vorgelegt werden, werden sie nicht mehr in der Lage sein, diese zu beschönigen. Dies wird der Untergang des Direktors sein und seine gesamten Pläne durchkreuzen.

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